シリーズAスタートアップの営業立ち上げを戦略から実行まで伴走

よくある課題

営業が属人化している

商談化率が安定しない

受注率の改善ポイントが分からない

KPIが曖昧

マネジメントに時間を取られる

提供内容

営業戦略設計
ターゲット・KPI・プロセスを設計

商談設計・トーク改善
受注率改善のための分解と再構築

型化・運用伴走
再現性ある営業体制を構築

支援実績

シリーズA SaaS企業
受注率 18% → 32% 改善
商談プロセスの再設計とトーク分解を実施